【編者按】作為國家文化軟實力的核心載體，中國電影自1905年首部默片《定軍山》問世，至今已走過雙甲子歲月。今年春節(jié)檔《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》）問鼎全球動畫票房冠軍，標誌著曾因戰(zhàn)亂停滯數(shù)十年的中國電影工業(yè)正重回世界舞臺中心。在錨定2035年建成「文化強國」目標下和十年倒計時之際，香港文匯報記者採訪全國政協(xié)委員、專家學者、業(yè)內(nèi)人士，把脈中國電影國際發(fā)展路徑，暢談中國電影未來十年需如何才能圓夢。

（香港文匯報記者 胡若璋 廣州報道）《哪吒2》登頂世界動畫票房榜首，不斷向世界電影票房第四名《泰坦尼克號》逼近。但就海外和內(nèi)地票房成績，不難發(fā)現(xiàn)中國電影似乎並不樂觀。多名業(yè)內(nèi)人士和專家學者接受香港文匯報記者採訪時表示，過度依賴國內(nèi)市場，不僅使中國電影缺乏走出去的動力，更有可能造成殘酷內(nèi)卷。他們亦認為，在邁向「文化強國」的過程中，《哪吒2》現(xiàn)象，更應是一道中國電影的分水嶺——即是衝擊國際市場的新紀元之開始，也應是國內(nèi)票房依賴的舊紀元之結(jié)束。

據(jù)社科文獻出版藍皮書《全球電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2024）》，2023年美國與中國分別以發(fā)行電影1,282部，全球票房186.54億美元；發(fā)行電影440部，全球票房68.84億美元，位列發(fā)行電影數(shù)量和票房最多的國家排名的前兩位。單從數(shù)據(jù)上看，中美電影差距似僅為產(chǎn)業(yè)規(guī)模問題。但就過往的具體影片而言，國內(nèi)外票房數(shù)據(jù)的撕裂並不容樂觀。

中國電影海外票房佔比低

據(jù)中國電影票房網(wǎng)站及相關(guān)網(wǎng)絡報道，在特效上可比肩荷里活大片的中國科幻電影《流浪地球2》，國內(nèi)票房約合5.6億美元，海外累計票房僅逾1,000萬美元；《長津湖》國內(nèi)票房橫掃近約合8億美元，但北美票房僅約150萬美元；即便是承載著全球華人夢想和被中華文化圈廣泛認同的《哪吒2》，創(chuàng)神話地於中國市場（含港澳臺）狂收20.8億美元，海外票房變現(xiàn)也僅為4,500萬美元，佔比總票房的2.1%（票房和匯率數(shù)據(jù)截至3月30日18:00）。

負責《哪吒2》東南亞市場發(fā)行的創(chuàng)藝電影行政董事李慧嫻在接受央視6套《中國電影報道》訪問時透露，截至受訪時《哪吒2》於馬來西亞、新加坡、泰國、印尼、菲律賓上映所斬獲票房合約1.1億元人民幣（詳見表2），與同期北美票房合約1.5億元人民幣的成績，成為《哪吒2》海外票房的最主要來源。

《哪吒2》的現(xiàn)象並非個案。香港文匯報記者查詢數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2023年全球票房排行榜前50位影片中，共有14部影片的第一出品來源國為中國，這些影片共計取得46.3億美元票房，其中43億美元來自中國本土市場，佔比高達92.9%，而海外市場票房佔7.1%，遠低於Box Office Mojo統(tǒng)計的荷里活影片海外票房平均佔比的67%。

海外發(fā)行渠道依賴零散代理

業(yè)內(nèi)人士透露，《哪吒2》於東南亞票房的亮眼成績，與中國的經(jīng)濟輻射關(guān)係明顯且基本成正比。但需要正視的是，中國電影的海外發(fā)行目前主要依賴零散代理，但即便代理願意落力去推動海外上映事宜，也因缺乏議價能力而事倍功半。

《哪吒2》北美發(fā)行方華人影業(yè)總裁應旭珺早前在央視同一節(jié)目上表示，《哪吒2》在北美上映時正趕上迪士尼漫威《美國隊長4》同期上映，而迪士尼與IMAX簽署有除中國市場外的全球獨家排他性協(xié)議。協(xié)議規(guī)定，在迪士尼相關(guān)作品於IMAX上映的兩周內(nèi)，不允許非迪士尼作品使用IMAX渠道。而為了能保證《哪吒2》的上映，華人影業(yè)則採取超前點映等方式，規(guī)避了相關(guān)問題。但因缺乏系統(tǒng)發(fā)行網(wǎng)絡，華人影業(yè)不得不一間影院一間影院地去談上映和宣發(fā)事宜。

中國電影於北美也曾擁有龐大的落地渠道。2021年5月底，萬達集團宣布出售旗下美國電影公司AMC娛樂。該公司在萬達集團於2012年5月以7億美元價格收購時是美國第二大院線，而在出售時已成為全球最大電影連鎖院線。

亟需建立中國電影可控渠道

香港導演唐季禮認為，可控的發(fā)行渠道是中國電影是否能夠成功走出去的重要因素。他舉例《紅番區(qū)》的發(fā)行經(jīng)驗說，作為一部純港片，能夠成功於國際發(fā)行，其背後的核心因素是香港嘉禾聯(lián)合當?shù)厍拦餐七M發(fā)行事宜。「什麼是真正的走出去」？唐季禮說，「電影強國」亟需建立自己的渠道和打通海外更多渠道，在發(fā)行端不斷激活影片的海外市場活力。「這關(guān)係到如何盤活行業(yè)的創(chuàng)作、製作、發(fā)行等問題。但電影完整產(chǎn)業(yè)鏈的搭建，只靠民營企業(yè)不夠，政府也需要加大力度。」

單極榜樣損題材多樣性

《哪吒2》高票房令業(yè)內(nèi)人士充滿了隱憂。他們在接受香港文匯報採訪時指出，《哪吒2》的單極榜樣，嚴重擠壓了其他類型片的生存空間，甚至會導致相關(guān)類型片的種子電影出現(xiàn)斷檔。他們認為，電影強國必須要做到產(chǎn)業(yè)鏈完善和多元，而不是僅守一條發(fā)展路徑和專攻某一個領(lǐng)域，更需將日本動漫發(fā)展的教訓作為前車之鑒。

3億元將成投資上限？

據(jù)中國電影票房網(wǎng)站資訊顯示，即使已經(jīng)熱映達60天，《哪吒2》當前排片佔比仍逾23%，而在春節(jié)檔期間其排片更前所未有地超過57%。反觀同期電影《唐探1900》排片率僅為9.7%；《射雕英雄傳俠之大者》和《蛟龍行動》的排片率更是被擠壓得更甚。這意味著因春節(jié)檔排片率的傾斜，《哪吒2》獨佔國內(nèi)近六成的春節(jié)檔票房。

《落凡塵》導演鍾鼎早前接受香港文匯報採訪時表示，排片的高佔比讓《哪吒2》票房奇跡很難複製，但會讓資方將更多資源投放在動畫電影上。鍾鼎的擔憂並非空穴來風，有廣東影視投資公司工作人員私下向香港文匯報記者表示，《哪吒2》的成功，已經(jīng)讓很多公司形成共識，即跟投動畫電影，且不考慮總資金在3億元人民幣以上的項目。

中國藝術(shù)研究院電影電視研究所所長趙衛(wèi)防接受香港文匯報記者採訪時指出，中國距成為電影強國尚有距離。國產(chǎn)電影在創(chuàng)作模式化與雷同化方面問題明顯，此外「檔期依賴癥」的存在也讓大量影片扎堆在熱門檔期上映，導致市場競爭激烈、資源分配不均，讓中小成本電影難以獲得關(guān)注和市場份額。

學者籲鑒日本前車

暨南大學藝術(shù)學院、珠江電影學院教授陶冶接受香港文匯報採訪時表示：「其實大家似乎都有一種共識，那就是短期內(nèi)，我們拿不出像《哪吒2》這樣的電影。我最難過的是《封神2》這樣的『種子電影』在《哪吒2》的比較下，口碑與票房都沒達預期而被吐槽。我擔憂這很可能讓奇幻類型的電影短時期出現(xiàn)斷檔?！?/p>

陶冶解釋稱，日本是動漫強國但非強者?！溉缃裰忻绖赢嬰娪傲曇詾槌５?D特效，鮮有出現(xiàn)在日本動漫電影中。最大原因是在二維動畫時期日本太強大，導致本國市場對該類型『鎖定』令日本多次3D動畫電影變革失敗，它把自己『卡死』在二維動畫領(lǐng)域了?！?/p>

「類型片的發(fā)展，最重要的是背後一整套商業(yè)化模式的發(fā)展，這種模式目前仍為荷里活模式?！固找睆娬{(diào)，要做「電影強國」，必須全面發(fā)展才能防範風險，也才能將產(chǎn)業(yè)化的路子越走越寬。

國內(nèi)影業(yè)尚無出海迫切性

「十四五」規(guī)劃明確提出，內(nèi)地每年要有50部過億票房的國產(chǎn)電影，及到2025年國內(nèi)熒幕總數(shù)要超過十萬塊?！府斚聝?nèi)地熒幕總數(shù)發(fā)展已超八萬塊，這些熒幕數(shù)都可以直接兌換成電影票房?！怪巹⊥艉Ａ纸邮芟愀畚膮R報記者採訪時表示，熒幕數(shù)量直接依賴於中國經(jīng)濟的整體環(huán)境發(fā)展，也為中國電影的國內(nèi)市場提供了票房保障。

據(jù)Comscore和GowerStreet統(tǒng)計的2024年全球總票房數(shù)據(jù)顯示，即便受荷里活編劇罷工導致的供片量不足等多種因素的影響，美國仍以29%佔比成為全球票房市場的霸主，中國以19%的票房全球佔比，穩(wěn)居世界第二大國家市場。

「十四五」規(guī)劃對中國電影階段性發(fā)展提出明確要求：每年票房過億國產(chǎn)影片達到50部左右，每年需推出10部左右叫好又叫座的電影精品。香港文匯報記者查詢數(shù)據(jù)了解到，2024年中國電影票房破億的國產(chǎn)電影達55部，但叫好又叫座的精品電影似乎仍有欠缺?！高^去很長一段時間，中國電影人曾有一條50%的紅線要扛，意思是我們的總體國產(chǎn)片票房不能低於50%?！雇艉Ａ终f，隨著荷里活等電影在中國的票房號召力也在逐漸下降，現(xiàn)在這條50%紅線已非問題。

這也意味著，國產(chǎn)電影的國內(nèi)票房市場未出現(xiàn)飽和，相比冒失地征戰(zhàn)海外市場，國內(nèi)影業(yè)公司更樂於安然國內(nèi)。

中國電影該如何走出去

面對荷里活、迪士尼等影視作品製作和出口巨頭在世界各地市場的高佔比，中國影視出口顯然需要經(jīng)歷一場異常艱苦的突圍。值得一提的是，韓國通過Netflix等串流平臺獨闢蹊徑，以創(chuàng)新的劇情、深刻的角色塑造和高製作水平吸引了全球觀眾，並藉由《魷魚遊戲》《愛的迫降》等作品取得了巨大成功，成為全球熱門話題。那麼中國應該如何做呢？

陶冶認為，在中國影視出口渠道尚不完善的情況下，可以考慮先從東南亞國家和「一帶一路」沿線國家開始，將中國的影視作品送出去，「就像當年的《多啦A夢》和《貓和老鼠》進入中國一樣?！雇ㄟ^利用現(xiàn)有渠道和先期培養(yǎng)，逐漸完善發(fā)行網(wǎng)絡，和向歐美等非傳統(tǒng)發(fā)行渠道拓展。

熟悉國際發(fā)行業(yè)務的不具名人士表示，海外發(fā)行方對世界各地區(qū)影視消費偏好較為了解，因此如果中國電影能在製作之初便引入海外發(fā)行方的意見，或許會令中國電影「走出去」時少走彎路。可以借鑒韓國以出口目的地觀影習慣為導向的模式，對日本出口劇以愛情題材和傳統(tǒng)歷史題材為主，對東南亞的劇目以愛情題材和家族題材為主，對美國的劇目以愛情題材和搞笑題材為主，對歐洲的劇目以愛情題材和動作題材為主。